基地简介：
2013年12月，根据《国家质检总局关于全面建设科技质检的指导意见》总体规划要求，中国检验检疫科学研究院由国家质检总局认定为质检科技成果转化推广基地。基地位于河北省燕郊国家经济开发区，占地50亩，现有专用房屋面积20000m2，专职人员数量470人，拥有242项专利技术、获得CNAS实验室认可证书、计量认可证书、能力验证计划提供者认可证书、食品检验机构资质证书、农药登记残留试验单位资质证书、质量管理体系认证证书、高新技术企业证书、印刷经营许可证出版物印刷资质、邮政用品用具生产监制证、全国工业产品生产许可证、ROHS符合性认证证书、涉外调查许可证等多项资质，已经在检测试剂、仪器设备、检疫处理、检测方法、化妆品和印刷等科技成果转化推广方面取得了较好的成绩。
基地主要任务：
1、检测试剂领域：重点支持微生物检测、农兽残检测、理化检测、动植物疫病检测、转基因检测、新型培养基等方面的科技成果转化。
2、仪器设备领域：重点支持实验室仪器设备、移动实验室、现场检测监测仪器设备等方面的科技成果转化。
3、检疫处理领域：重点支持检疫处理仪器设备、设施、药剂、工程成套技术等方面的科技成果转化。
4、检测方法领域：重点支持食品及食品添加剂、饲料及饲料添加剂、轻纺产品、化妆品、建筑材料、涂料、电子电气产品中有毒有害物质检测方法等方面的科技成果转化。
5、化妆品领域：重点支持化妆品安全检测、化妆品成品、化妆品个性化定制等方面的科技成果转化。
6、印刷领域：重点支持引进国内外新型防伪技术等方面的成果转化。
基地显著成绩：2013年基地主要围绕成果产业化、检疫处理应用、检测技术成果服务社会等方面开展科技成果转化推广工作，实现收入2.3亿元。2014年基地主要推进颗粒培养基、袋装即用型培养基、干制生化鉴定系列产品、化妆品等规模化转化推广，推进新研发的66项检验检测方法推广应用，推进原木与景观植物检疫处理成套设备研发与应用，推进化学品安全测试评价技术在跨国公司与国内化工企业的应用，推进实验室能力验证技术成果转化和应用。
基地规划和目标：
（一）发展设想
1、到“十二五”末，建立适合基地发展的较为完善的科技成果转化体系。
（1）逐步建立科技成果转化的投入体系。在院属企业投入为主体的前提下，院内孵化性基本科研业务费项目转化取得的直接经济收入可作为成果转化的科技投入基金，支持处于“孵化期”的科技成果尽快实现产业化；条件成熟时在院内设立风险投资部门支持成熟的项目尽快实现转化；逐步探索社会资本参与我院成果转化的机制，支持转化上规模的项目。
（2）完善和继续实施促进科技成果转化自主立项计划。不断完善基本科研业务费项目立项制度，更加注重成果转化的导向。
（3）尽快出台《中国检验检疫科学研究院促进科技成果转化暂行办法》，完善科技成果转化的激励机制，吸引人才为成果转化推广献策效力。
（4）不断完善院属企业软硬件条件，提高科技成果产业化过程中承载能力。
（5）逐步建立大型科学仪器设备共享机制，服务于成果转化和推广。
2、到“十二五”末，转化推广收入增加1倍。
（二）成果转化类型和方式
产业化规模不大、投资较小的成果或其他知识产权可以由成果转化基地直接进行成果转化推广（自助转化）；应用范围广的成果或其他知识产权可以直接作价转让给成果转化推广基地（转让）；技术前景好的成果或其他知识产权，可以技术入股方式与成果转化基地合作开发。
（三）工作目标和任务
围绕“深化改革，务实发展”：全面深化科研、管理改革，进一步解放思想，进一步克服影响发展的机制弊端。认真贯彻落实关于“深化科技体制改革，促进科技成果资本化、产业化”的要求，推动科技成果转化工作，力争把我院现有基地建设成一流的科技成果转化基地。
树立“研以致用”的科研导向，建立并逐步完善科技成果推广应用机制，制定促进成果转化应用的具体办法；鼓励具有市场前景的科技成果以市场化运作方式向社会推广；制定科技成果转化激励机制，鼓励科研团队和人员出成果出效益。
（四）人才培养及团队建设目标
通过科技成果转化基础的建设，不断加强专业成果转化工作团队，进一步完善首席专家制度，选拔和培育一批优秀科技人员，促进青年科技人才的成长，实施好“青年英才”计划，培养和造就一批高水平的质检学科带头人和技术精英。按照“突出重点、分层培训、分级实施”的原则，以实验室管理、检验技术、仪器设备操作使用为主要内容，全面推进专业技术人员技能培训，提升专业技术人员的技术能力和水平，从而带动整体团队科研能力和成果转化工作能力提高，逐步实现人才结构进一步优化，人才队伍的整体素质明显提高，人才管理的规章制度日趋完善，有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的有效机制逐步建立，人才成长环境进一步优化的建设目标。
（五）管理体制及运行机制、保障措施
整合全院科技资源，将适宜转化的科技成果注入中国检科院国家质检科技成果转化推广基地，持续提升基地科技成果转化承载能力，利用不断改善的硬件设备设施条件及市场资源适时转化；通过成果转化基地领导小组统筹监督管理基地内相关科技成果的后续开发、科研中试、市场开拓、财务开支、人员聘用、资产管理等工作；提升综合管理水平，加强和改进后勤保障能力，拓展业务，做大做强；督促基地管理制度及机制创新，探索质检系统内及社会科技成果在基地实施转化的新型方式，促进成果转化推广工作不断发展。
